Udržitelný cestovní ruch v Lomnici nad Popelkou: Koncepce rozvoje od SocGeoStudio

Koncepce rozvoje Lomnice nad Popelkou slouží jako příklad toho, jak může město začít řídit cestovní ruch profesionálně, dlouhodobě a šetrně s ohledem na místní obyvatele, bez přetížení a bez ztráty autenticity.

Analýza: Co v Lomnici funguje a co brzdí rozvoj návštěvnosti

Prvním krokem bylo získat objektivní a datově podložené porozumění tomu, jak Lomnice nad Popelkou jako destinace dnes funguje. SocGeoStudio proto vytvořilo rozsáhlou analytickou část, která zahrnovala vše od mapování atraktivit (významných, na ně navazujících, mikroatraktivit i těch s potenciálem se atraktivitou stát), přes ubytovací a gastro kapacity, až po infrastrukturu, dopravu a detailní data o chování návštěvníků. Využili jsme také heatmapy pohybu turistů, hodnocení atraktivit z Google a Mapy.cz, analýzu délky pobytu a sezónnosti z mobilních dat a kompletní SWOT analýzy všech klíčových oblastí.

Výsledek byl jednoznačný: Lomnice má silný potenciál, který dnes není plně využitý. Město nabízí historii, krajinu, sportovní zázemí i jedinečná místa, ale chybí silný příběh, jednotná digitální prezentace, stabilní gastronomie, větší ubytovací kapacita a jasná koordinace aktérů.
Právě zde se začíná lámat role udržitelného cestovního ruchu - nejde o růst za každou cenu, ale o chytře řízený rozvoj již existujících vazeb v území, který prospívá návštěvníkům, místním, ekonomice města i je šetrný ke krajině.

Participace: Co říkají místní, podnikatelé a spolky

Koncepce nevznikala „od stolu“. Zapojili jsme přímo ty, kteří Lomnici žijí a tvoří její atmosféru. Do procesu se zapojilo 117 obyvatel prostřednictvím dotazníku, dále 22 podnikatelů a poskytovatelů služeb v cestovním ruchu, 10 klíčových stakeholderů formou řízených rozhovorů a nakonec i vedení města, spolků a odborná veřejnost na participačním setkání.

Názory se nečekaně shodovaly: chybí dostatek ubytování, kvalitní gastro, jednotná propagace i jasné značení — ale zároveň je ve městě silná motivace dělat věci lépe a posunout Lomnici dopředu.Právě tato kombinace realistického obrazu stavu a chuti ke změně umožnila vznik strategie, která stojí na tom nejdůležitějším: na místní komunitě, nikoli na trendech nebo vizích odtržených od reality.

Komentuje Tereza Květoňová, která vede participativní postupy v SocGeoStudio.

Návrhová část: Jak navrhnout udržitelný turismus, který skutečně funguje

Z analýzy i participace bylo zřejmé, že Lomnice má vysoký potenciál, ale chybí jí struktura, koordinace a jasná turistická nabídka. Návrhová část proto nepřináší „další seznam projektů“, ale ucelený ekosystém udržitelného cestovního ruchu, který se může rozvíjet postupně a organicky.

A) Ubytování a gastronomie: posílit, propojit, zkvalitnit

Dnes návštěvníci často odjíždějí už odpoledne - jednoduše proto, že nemají kde přespat ani kde povečeřet. Proto jsme navrhli síťové řešení, které nestaví na jednom velkém hotelu, ale na chytrém pospojování menších kapacit.

Klíčové návrhy:

• síťový aparthotel / hostel pro skupiny, školy, sportovce a spolky,
• trail‑hub Zámeček jako ubytovací a servisní základna pro cyklisty,
• glamping nebo útulna pro návštěvníky hledající „mikrodovolenou“ v přírodě,
• značka kvality ubytování a základní standardy služeb,
• balíčky „Ubytuj se + zážitek“ propojující nocleh s atraktivitami.

Cíl je jednoduchý: zvýšit kvalitu i viditelnost nabídky, aby návštěvník měl důvod zůstat přes noc - což je klíčové pro udržitelný ekonomický přínos.

B) Produkty a okruhy zážitků: vytvořit jasnou nabídku pro různé návštěvníky

Návštěvníci často netuší, „co v Lomnici vlastně dělat“. Návrhová část proto sestavila jasnou produktovou kostru, která se může rozšiřovat a aktualizovat.

Hlavní pilíř - Okruh kolem Lomnice.
Ten propojuje Karlov, Tábor, Alainovu věž, Rohanské stezky, jezírko, pramen Cidliny, vyhlídky a další lokality do jednoho logického zážitkového okruhu.

Doplněno o:

• tři tematické stezky (příroda, historie/architektura, prameny a vyhlídky),
• mikroatraktivity - jemné, estetické zásahy v krajině, které návštěvníky motivují pokračovat dál (fotopointy, malé stavby, herní prvky), které vznikly ve spolupráci s architektonickými studii,
• zimní programy a nenáročné trasy i mimo sezónu, např. celoroční běžecké trasy a okruhy,
• digitální itineráře „48 hodin v Lomnici“ pro rodiny, sportovce i kulturní návštěvníky.

Smyslem je zvýšit délku pobytu, ale zároveň rozprostřít návštěvníky mimo centrum, aby se město nezahlcovalo.

C) Digitální ekosystém a identita: ať je město vidět, rozumět a zažít

V dnešní době nestačí mít hezké atraktivity - musí být snadno dohledatelné, dobře popsané a propojené.
Proto návrhová část obsahuje:

• nový brand města (open call, jednotná identita),
• digitální rozcestník - hlavní brána ke všem službám, atraktivitám a akcím,
• digitální mapu s trasami, QR kódy a případně AR prvky,
• sezónní kampaně typu „Lomnice 2:14“ (odkaz na přímý autobus z Prahy),
• videokampaně, práci s influencery a vizuálně silný obsah,
• sjednocení prezentace poskytovatelů (Google, Mapy.cz, booking portály).

Cíl: zvýšit viditelnost města, čitelnost nabídky a uživatelsky přívětivou orientaci návštěvníků.

D) Spolupráce a řízení: aby to celé nezůstalo na papíře

Udržitelný turismus nesmí být abstraktní pojem - musí být řízený.

Proto návrh obsahuje:

• roli koordinátora cestovního ruchu,
• měsíční panel událostí s podnikateli, spolky a městem,
• 4–5 vlajkových akcí ročně,
• systém roční evaluace KPI,
• partnerství s MAS, DMO, krajem a regionálními organizacemi.

To vše proto, aby Lomnice dlouhodobě rozvíjela cestovní ruch společně, nikoli odděleně podle jednotlivých subjektů.

Výsledkem je jasná cesta k udržitelnému, funkčnímu a komunitně přijímanému turismu.Návrhová část není jen přehledem opatření — je to strategická mapa, jak z Lomnice udělat přívětivou destinaci, místo pro aktivní i rodinné pobyty, město s vlastní identitou a prostor, který žije kulturou, sportem i krajinou.Především však destinaci, která se rozvíjí s respektem k obyvatelům i okolní přírodě. A právě to je podstata udržitelného turismu, který SocGeoStudio pomáhá obcím a městům budovat.

uzavírá Jan Haruda, který tvorbu koncepce za SocGeoStudio vedl.